No dia 7 de março de 2024, realizamos no espaço de convivência SIMPAR, o nosso evento especial em homenagem às mulheres que transformam o mercado de trabalho e fazem a diferença no mundo.
Como temática principal, os debates abordaram discussões sobre os principais desafios, oportunidades, evoluções e caminhos futuros na carreira das mulheres, com a presença de três convidadas externas: Cristiana Pipponzi, que atua como conselheira de administração da Raia Drogasil e do Banco Santander Brasil; Jandaraci Araujo, co-fundadora do Conselheiras 101 – programa que visa a inclusão de mulheres negras e indígenas nos conselhos de administração e é conselheira da Women in Leadership in Latin America (WILL), ONG voltada para o empoderamento feminino; Thais Pegoraro, empreendedora e executiva, sócia da EXEC, conselheira do Women In Tech Capítulo Brasil, da Volpi.com e membra do 30% Club International, projeto apoiado pela Bloomberg para o incremento do número de mulheres nos Conselhos de Administração.
Junto dessas convidadas, a Nossa Gente representou a SIMPAR: Lucenir Moreira, que está a 3 anos no nosso Grupo, sendo colaboradora na JSL no cargo de Coordenadora de Produtividade e Gestão de Documentos dos Agregados; Lais Vieira, formada em Medicina, chegou à SIMPAR em 2019 e hoje atua como Médica Ocupacional, no Ambulatório Médico da Sede ADM, em Mogi das Cruzes (SP) e Marta Lima, parte do nosso Grupo desde 2015, como Agente de Locação na loja Movida de Ribeirão Preto (SP).
Mulheres inspiradoras.
Ao longo da roda de conversa, cada uma das mulheres contou um pouco a respeito de suas trajetórias pessoais e profissionais, destacando seus principais aprendizados, experiências adquiridas e desafios enfrentados. Para além das conquistas e do cargo que ocupam hoje, elas também falaram sobre essa jornada de crescimento, composta por muitos altos e baixos, e como os acontecimentos a motivaram a continuar buscando, diariamente, os seus espaços dentro do mercado de trabalho.
Além da apresentação, as convidadas também responderam algumas perguntas, feitas pelas pessoas presentes no evento. Os temas variaram sobre os caminhos futuros para as mulheres no mundo corporativo, saúde mental, as motivações pessoais, a relevância do apoio de outras pessoas para alcançar a liderança e até a importância de trazer e incluir os homens também nessa conversa, para que todos possam construir um amanhã melhor.
Por fim, a maternidade e a economia do cuidado também foram temas debatidos no evento e, para fortalecer ainda mais essas histórias, aqui na SIMPAR, promovemos o acolhimento e apoio dessas mulheres durante o período de gestação e licença, além de incentivarmos o desenvolvimento e crescimento individual de nossas colaboradoras.
Nosso Grupo acredita que estamos conseguindo evoluir continuamente em termos de diversidade e inclusão, ao lado de nossos Valores, para aumentar cada vez mais o número de mulheres em cargos de liderança e oferecer oportunidades igualitárias a todos, a partir de transformações sólidas que são fortalecidas com resultados expressivos. Nos últimos dois anos na SIMPAR, observamos um crescimento de 90% de mulheres em posição de diretoria.
Homenagem ao Dia Internacional da Mulher.
Assista a transmissão completa do evento e saiba mais
Uma tendência crescente de empresas que incorporaram estratégias de sustentabilidade (ESG) em operações e processos de negócios tomou o mercado nos últimos anos. Isso se deve, em parte, ao aumento da conscientização global sobre impactos ambientais e sociais das atividades empresariais, bem como à demanda dos consumidores por produtos e serviços mais ecológicos, éticos e capazes de gerar efeitos positivos na sociedade.
Além disso, muitas empresas estão percebendo que a adoção de práticas sustentáveis pode levar a benefícios financeiros a longo prazo, como: redução de custos, melhoria da eficiência operacional e aumento da lealdade dos clientes. Como resultado, a sustentabilidade está se tornando cada vez mais fundamental na estratégia de negócios de muitas empresas, e espera-se que essa tendência continue a crescer no futuro.
Com projetos e ações como a renovação de frota e a gestão consciente e sustentável de recursos alinhada aos objetivos do negócio, a SIMPAR é parte deste movimento, juntamente com cada uma das empresas controladas. O crescimento sustentável da Companhia é pensado a partir de decisões que contemplem as dimensões ambientais, sociais e de governança de cada negócio.
SIMPAR
A SIMPAR cresce de forma sustentável ao lado das empresas controladas com decisões estratégicas que contemplam questões ambientais, sociais e de governança.
Enquanto holding, a SIMPAR possui uma série de diretrizes relacionadas à gestão sustentável. Um dos exemplos é a Política de Mudanças Climáticas, que visa orientar sobre a minimização do impacto ambiental negativo da empresa e promover a transição para uma economia de baixo carbono. Para isso, foi desenvolvido um Programa de Emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE), que monitora as emissões destes gases em todas as operações das empresas do Grupo e desenvolve projetos voltados à mitigação e neutralização de carbono.
Desde 2019 a SIMPAR é reconhecida com Selo Ouro no Programa Brasileiro GHG Protocol, o que indica a transparência da Companhia na divulgação das informações de emissões de GEE, de forma completa e auditada.
Confira os destaques da SIMPAR no nosso último Relatório Anual Integrado de Sustentabilidade clicando aqui.
Outra ação importante da holding, sendo a pioneira no setor, foi a emissão de uma Sustainability-Linked-Bond (SLB) em 2020. Título sustentável que tem como objetivo promover o alcance de metas ESG, que são calibradas a partir de indicadores-chave de desempenho (KPIs).
A SIMPAR também possui diversos programas sociais, como o “Você Quer? Você Pode!”, que incentiva a inclusão profissional de jovens em situação de vulnerabilidade social.
O impacto positivo na vida de colaboradores, parceiros e integrantes das comunidades nas quais a SIMPAR está inserida é essencial para a promoção da inclusão social e da diversidade – que fazem parte dos pilares de sustentabilidade empresarial.
JSL
JSL investe no transporte com cuidado e atenta às necessidades sustentáveis.
A JSL investe em diversas ações sustentáveis desde a inclusão de mulheres no setor de transporte até a redução das emissões de carbono dos seus veículos.
Os veículos a gás e elétricos, alternativas mais limpas e sustentáveis em relação aos caminhões e ônibus movidos à diesel, são duas das principais fortalezas da JSL neste contexto.
Ainda sobre mitigação de emissões, existem projetos voltados à otimização das rotas e a redução de viagens com cargas vazias, caminhões com baixa idade média (3,6 anos, enquanto a média nacional é de 23,2 anos, segundo a ANTT), fomento à troca de veículos pelos agregados e terceiros, uso de empilhadeiras elétricas e treinamento de motoristas com o objetivo de melhorar a eficiência e reduzir o consumo de combustível.
Além disso, parcerias com clientes foram seladas para a neutralização de emissões de carbono. Com essas iniciativas, a empresa tem contribuído para a preservação do meio ambiente.
Confira os destaques da JSL no nosso último Relatório Anual Integrado de Sustentabilidade clicando aqui.
Na frente social, o projeto Mulheres na Direção é um dos principais destaques, tendo como objetivo aumentar a representatividade feminina no setor de transporte e logística. O programa já teve três edições e soma 47 mulheres capacitadas para trabalharem como motoristas ou operadoras de caminhões e máquinas pesadas.
Ainda com o propósito de promover educação, formação e desenvolvimento profissional de mulheres, a JSL lançou no ano de 2022 o programa Mulheres na Liderança, cujo objetivo é assegurar a mentoria de 24 mulheres, entre coordenadoras e gerentes, ao longo de 2023.
Movida
A Movida cresce junto com a SIMPAR e se destaca com suas ações de sustentabilidade.
Dentre as empresas controladas, a Movida se destaca por suas ações de sustentabilidade, carregando um forte compromisso com a redução da pegada de carbono e com a promoção do uso consciente dos recursos naturais.
Entre as ações adotadas pela Companhia com foco na redução de emissões de Gases de Efeito Estufa, destacam-se a eletrificação da frota, a promoção de energia limpa, eficiente e renovável e o consumo prioritário do etanol.
Outra iniciativa importante, mas na frente social, é o Projeto Soma (Sistema Organizado de Moradia Acessível), apoiado pela Movida junto a diversas outras empresas para proporcionar moradia digna para mais de 100 famílias de baixa renda no centro de São Paulo.
Confira os destaques da Movida no nosso último Relatório Anual Integrado de Sustentabilidade clicando aqui.
A empresa se pauta também pela promoção de inclusão no quadro funcional, com foco na ocupação cada vez mais diversa de posições de liderança, equilibrando condições e oportunidades para todos. Tanto que um dos compromissos é chegar a 2030 com 50% dos postos de liderança ocupados por mulheres.
Em 2022, aconteceu o primeiro programa de formação tecnológica de mulheres negras. O projeto contou com 18 mulheres que participaram da formação e foram contratadas como estagiárias.
Vamos
O Grupo Vamos segue os compromissos da SIMPAR com relação à sustentabilidade.
No setor de locação e venda de máquinas e equipamentos, a Vamos se mantém empenhada em atuar como uma das protagonistas no processo de descarbonização. O modelo de negócios já contribui nesse sentido à medida que adota veículos mais novos – portanto, menos poluentes –, evolução contínua da eletrificação da frota, recursos de eficiência energética nas unidades comerciais e incentivo aos clientes para também assumirem esse compromisso.
Neste contexto, a empresa estimula os clientes para a redução de suas emissões e neutralização de carbono por meio de iniciativas como o Vamos Carbono Zero e da disseminação de nossos compromissos nesse sentido, endossados pelas políticas de sustentabilidade e de Mudanças Climáticas.
Os principais destaques da Vamos no nosso último Relatório Anual Integrado de Sustentabilidade estão disponíveis aqui.
CS Brasil
A CS Brasil desenvolve iniciativas pensadas em impactar de forma positiva a sociedade e o meio ambiente.
O Programa Motorista Ouro, que aconteceu em 2021, foi uma ação com grande impacto social realizada pela CS Brasil, reduzindo em 41% e 19% os acidentes nas operações Mogi das Cruzes e Guararema, respectivamente.
O projeto Garagem Sustentável, realizado na CS Brasil, é um destaque do Grupo SIMPAR na gestão de resíduos. A partir dele, nos atentamos à coleta seletiva e à reestruturação dos locais de armazenamento de resíduos, com avaliação rigorosa da destinação final, que engloba análise de riscos realizada com apoio de consultoria especializada.
Ainda em 2022, houve uma ampliação dessa iniciativa com investimentos nas estruturas físicas das garagens da empresa e ações de conscientização.
CS Infra
A Ciclus é um dos grandes destaques do Grupo SIMPAR quando o assunto é sustentabilidade.
Por fim, a CS Infra, empresa da SIMPAR atua na gestão de concessões de longo prazo, se destaca pelas ações sustentáveis da Ciclus Ambiental, que trabalha na transformação de resíduos sólidos urbanos em ativos econômicos.
A Companhia gera créditos de carbono ao evitar a emissão atmosférica do gás e está registrada no âmbito do Mecanismo de Desenvolvimento Limpo (MDL). No fim de 2022, a geração já correspondia a 4,3 milhões de créditos a serem comercializados. Até 2025, é estimado que a Ciclus gere mais de 5,1 milhões de créditos de carbono.
Outras ações de destaque da Ciclus são: a produção de energia por meio do biogás e de moto-geradores, atividade que permitiu que a empresa se tornasse autossuficiente em energia em 2022; e geração de água a partir do chorume (líquido gerado pela decomposição de resíduos orgânicos).
No processo, o chorume passa por diferentes estágios de tratamentos – físicos, químicos e biológicos, incluindo a técnica de osmose reversa, uma das mais modernas do mundo –, resultando em uma água limpa e desmineralizada. Assim, esse insumo final, que atende à legislação ambiental, pode ser comercializado para usos diversos, como resfriamento de máquinas industriais. Ao fim de 2022, a água já era utilizada para irrigação das vias da própria Companhia.
A saúde mental no ambiente de trabalho tem sido um tema cada vez mais recorrente no dia a dia do mercado profissional. Empresas das mais diversas áreas têm criado e desenvolvido métodos, processos e até benefícios para cuidar da integridade física e mental de seus colaboradores.
A SIMPAR, sendo uma empresa que valoriza sua Gente, oferece auxílio e apoio através de uma iniciativa criada ainda em 2011: o Programa Ligado em Você.
A saúde mental e a qualidade de vida dos colaboradores de todas as nossas unidades de negócio são essenciais para o dia a dia do Grupo SIMPAR, que se orgulha pela presença de cada membro de suas equipes.
Para promover um ambiente de trabalho mais humano e produtivo, o Programa Ligado em Você proporciona acompanhamento de tratamentos de saúde, assistência psicológica e até suporte a colaboradores afastados do trabalho. Cuidando de questões que vão desde ansiedade e depressão ou acidentes de trabalho e dependências químicas, até suporte em questões sociais e orientações jurídicas.
Ao longo de quase 12 anos, o Projeto já realizou mais de 10 mil atendimentos, contemplando profissionais do Grupo SIMPAR, seus cônjuges e filhos de até 24 anos. Durante o pico da pandemia, em 2020, mais de 4 mil pessoas foram atendidas – neste período, o programa foi direcionado para auxiliar em questões socioemocionais e de saúde relacionadas à Covid-19.
Uma vez que a SIMPAR e suas controladas reúnem mais de 40 mil colaboradores, existe uma gama muito distinta e variada de situações e adversidades às quais cada um está sujeito, e por isso cada caso é tratado em sua particularidade por uma equipe de terapeutas multidisciplinares.
De janeiro de 2012 a outubro de 2022 foram realizados 10.921 atendimentos, beneficiando 2.855 colaboradores.
Assim, proporcionamos apoio e orientação conforme a necessidade apresentada, instruindo sobre o procedimento interno ou externo, contemplando até eventuais legislações aplicadas ao tema, além da busca por rumos, intervenções ou pessoas para determinada solução. Fatores como a satisfação pessoal e profissional, a facilitação da comunicação e das relações interpessoais também são sempre levados em consideração.
O papel dos profissionais do Programa é, acima de tudo, orientar e conciliar. E a cada atendimento, gerar apoio e amparar o paciente com caminhos para que seus problemas sejam sanados, tendo como objetivo a melhora das condições física e emocional e do bem-estar de cada paciente.
De caminhoneiros a advogados, de executivos a analistas de tecnologia, todas as pessoas que estão conectadas com o Grupo SIMPAR contam com essa forma de apoio totalmente gratuita e acessível. Com isso, visamos garantir mais cuidado, carinho e atenção a cada um que nos ajuda a crescer mais a cada dia.
O início do ano é o melhor momento para uma retrospectiva. Por isso, é hora de recordar as importantes conquistas de 2022, resgatando as principais repercussões na Imprensa, ao longo desse período.
Entre aquisições, expansões e outras movimentações estratégicas, muitos momentos foram essenciais para o crescimento do nosso ecossistema de negócios, dando continuidade aos avanços do biênio anterior.
Primeiro trimestre
Em fevereiro, investimos no primeiro CDB sustentável desenvolvido no Brasil pelo BTG Pactual. Destinamos R$ 50 milhões para oportunidades de aplicações sustentáveis na América Latina, com o objetivo de financiar transações que promovam os Objetivos do Desenvolvimento Sustentável da ONU (agenda 2030). Neste mês também foi aprovada pelo CADE a compra da Sagamar, rede de concessionárias com mais de 11 marcas premium que foram adicionadas ao portfólio da Automob, expandindo sua participação na região Nordeste, com mais 14 lojas em São Luís (MA).
Iniciamos o mês seguinte concluindo outra aquisição: a Truckvan, uma das líderes nacionais na fabricação de implementos rodoviários, incorporada à Vamos. Mais adiante em março, ainda conquistamos uma linha de crédito no BID Invest de USD 250 milhões, financiamento que reflete a solidez financeira e a qualidade na estratégia de gestão do endividamento da empresa, com a confiança do mercado internacional.
O primeiro trimestre consolidou um crescimento acelerado e sustentado a partir das decisões de negócio e estratégias adotadas ao longo dos últimos anos e que se fundamenta, prioritariamente, em pilares sólidos – Gente, Cultura, Valores e Modelo de Gestão únicos. Os resultados financeiros apresentaram recorde inédito na nossa receita líquida de serviços.
Aquisições estratégicas como a da Truckvan ajudaram a impulsionar os resultados do nosso ano.
Segundo trimestre
Em abril, o principal destaque da nossa atuação foi a aquisição da Autostar, uma das principais concessionárias de automóveis de luxo no país, reforçando a jornada de consolidação do Grupo neste mercado – através da Automob -, que teve início no ano anterior.
Com foco no crescimento e expansão na venda de ativos leves, a SIMPAR inaugurou a marca Automob para ser a holding de concessionárias e comercialização de seminovos, além do Grupo. A nova identidade substituiu Original como holding, sendo que a marca se mantém na rede de lojas Original concessionárias no estado de São Paulo. A Automob já nasceu com um portfólio de 70 lojas localizadas nas regiões sul, sudeste e nordeste do país.
Ainda em maio, realizamos o SIMPAR DAY: nosso “Investor Day”, com participação dos principais executivos do Grupo e de cada um dos nossos negócios. O encontro foi focado em apresentar as perspectivas de crescimento para cada uma das empresas controladas e projetar os resultados financeiros esperados até 2024.
Além disso, concluímos a terceira e a quarta incorporação do ano: o Grupo Green, que adicionou nove concessionárias de grandes marcas na cidade de São Paulo ao portfólio de veículos leves da Automob; e a Truckpad, uma das maiores plataformas de conexão entre caminhoneiros e cargas da América Latina, que tem como objetivo a aceleração do desenvolvimento digital da JSL, agregando conhecimento tecnológico profundo ao plano de Inovação da JSL.
No fechamento de resultados do trimestre, atingimos uma marca recorde de EBITDA e nossos investimentos orgânicos em aquisições alcançaram R$ 3,7 bilhões – quase o dobro em relação ao mesmo trimestre de 2021. Cada um destes números representou a importância da agilidade, da disciplina e da inovação no nosso movimento de crescimento sustentável.
No segundo semestre, também ocorreu o início da operação do Porto Aratu, na Bahia, pela CS Infra, visando elevar o nível de produtividade e qualidade aos clientes e usuários dos seus terminais.
Terceiro trimestre
Em julho, dois eventos importantes tiveram destaque. Primeiro, a elevação das notas da SIMPAR, da JSL, da Movida e da Vamos, nossas empresas de capital aberto, pela agência Fitch Ratings, fortalecendo o ecossistema da SIMPAR no mercado. Segundo, o aniversário de uma década do Centro de Memória e Cultura Julio Simões, museu que conta e contextualiza a história da companhia e de seu fundador na cidade de Mogi das Cruzes-SP.
Em paralelo, nos preparamos para um processo de expansão global dos nossos negócios, que já vinham em outros países como Argentina, Uruguai, Chile, Paraguai, Peru e México. Neste período, por exemplo, a Fadel (empresa de distribuição urbana da JSL) iniciou uma operação logística para atender uma empresa do grupo Ambev na África do Sul.
Mesmo com os movimentos internacionais, as vias de crescimento no Brasil se mantiveram. A BYD Brasil, produtora de veículos elétricos, escolheu a Automob – por meio da sua subsidiária, Original Autos – para unir forças numa parceria que adicionou seis novas concessionárias ao nosso portfólio de gestão.
Além disso, ainda neste trimestre, Fernando Simões foi eleito o melhor CEO América Latina de acordo com avaliação do Latin America Executive Team 2022 no mês seguinte. Outros executivos da SIMPAR, da Movida e da Vamos – Denys Marc Ferrez, Edmar Prado Lopes e Gustavo Moscatelli, respectivamente – também foram reconhecidos na premiação de CFOs. Além disso, a holding foi eleita a melhor em práticas ESG na área.
O fim do trimestre foi marcado por mais uma etapa do plano de internacionalização do Grupo com a concretização da compra da Drive On Holidays (DOH), uma das principais locadoras de veículos leves de Portugal, adquirida pela Movida. Todas essas ações culminaram num novo recorde EBITDA, apresentado na divulgação de resultados do período.
As premiações de nossos executivos reiteram nosso compromisso com a transparência, simplicidade e desenvolvimento de nossos negócios e nossas pessoas.
Quarto trimestre
O último trimestre do ano começou com o reconhecimento por parte da revista ISTOÉ Dinheiro, que incluiu a SIMPAR entre as 100 maiores empresas do país graças ao nosso Modelo de Gestão único. Paralelamente aos destaques da holding, nossos negócios também tiveram conquistas especiais no período.
A Movida, em parceria com outras empresas do ramo, arquitetou o projeto Rota Sul: uma rede privada de eletropostos que interliga os estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul com dez postos de carregamento rápido para automóveis elétricos. Além disso, a marca também esteve presente na COP 27, no Egito, que reuniu lideranças globais para discutir metas de redução das emissões de poluentes.
A Vamos, por sua vez, participou da Fenatran 2022, apresentando seu ecossistema completo para renovar ou expandir frotas de caminhões, máquinas e equipamentos em um dos eventos mais importantes do mundo no setor de transporte e logística. Também firmamos uma PPP (Parceria Público-Privada), através do Consórcio CS Mobi, para o investimento de mais de R$120 milhões para a revitalização do Centro Histórico de Cuiabá.
Em nossa jornada de evolução nos processos sustentáveis internos, tivemos reconhecimentos excelentes no CDP: principal plataforma global de sustentabilidade corporativa entre as empresas listadas na carteira ISE (Índice de Sustentabilidade Empresarial) da B3. Neste contexto, em novembro, o Grupo Vamos aumentou sua nota de C para B, a JSL subiu de B- para B, enquanto a Movida e a holding SIMPAR mantiveram suas notas B.
Com isso, nos colocamos como um dos grupos empresariais com mais empresas listadas na carteira ISE,destacando a sustentabilidade como um dos pilares da nossa estratégia de negócios. E neste contexto de ESG, foi também neste período que tivemos a terceira turma do programa Mulheres na Direção, que capacita mulheres para o trabalho no setor de logística e cria oportunidades neste segmento historicamente ocupado por homens.
2022 foi um ano de crescimento, mas o nosso trabalho não pode parar!
O ano de 2022 foi um importante catalisador para o nosso crescimento sustentável e sabemos que agora, em 2023, temos muito mais a realizar. E para ficar por dentro de cada passo, cada novidade e cada informação sobre o Grupo SIMPAR, fique de olho na Sala de Imprensa em nosso site!
O crescimento e a transformação de nosso Grupo acontecem por vários caminhos. Além da expansão orgânica das operações existentes, realizamos aquisições de acordo com o planejamento estratégico e somamos experiência e conhecimento à nossa proposta de diversificação – através de um pilar que é nosso grande diferencial: Gente.
Desde a reorganização societária que deu origem à marca SIMPAR, impulsionamos nosso ciclo de desenvolvimento e geração de valor com aquisições estratégicas. Cada uma delas reflete nossa jornada de transformação e amplia a possibilidade de atuarmos em mercados cada vez mais diversificados e com receitas resilientes.
Confira a linha do tempo das aquisições do Grupo SIMPAR nos últimos anos!
De 2020 a 2022, dezenove companhias foram integradas ao nosso ecossistema! A Autostar, adquirida em abril de 2022 pela nossa empresa de concessionárias, Automob, agrega carros e motos de alto luxo ao nosso portfólio.
Existem vários motivos pelos quais nós consideramos a realização de aquisições e fusões dentro da estratégia da holding. Movimentos inteligentes no mercado possibilitam não apenas a expansão de nosso horizonte e atuação ampla em segmentos essenciais da economia, mas também a conexão entre pessoas com o mesmo objetivo: ao agregar pessoas e conhecimentos complementares, viabilizamos que cada empresa seja capaz de, todos os dias, alcançar seu máximo potencial.
Com movimentações inteligentes no mercado, podemos, a princípio, aumentar ou proteger nossa participação no mercado; acessar novos recursos e mercados ou abrir a possibilidade de oferecermos novos produtos e serviços.
A expertise das empresas incorporadas pode ajudar a cortar custos em processos e operações existentes. A Transmoreno, uma das principais empresas de serviços logísticos para o setor automotivo do país e que foi adquirida em 2020 pela JSL, é exemplo disso.
Também podemos considerar novas aquisições com a finalidade de expandir nossa capacidade financeira dentro de uma combinação de negócios, ou para aprofundar nossa participação em determinado setor; fator que pode melhorar nossa capacidade de negociar preços e condições com fornecedores, parceiros e vendedores, além de aumentar o alcance das nossas marcas ao atingirmos novos clientes.
Nossa capacidade financeira aumenta ao passo que exploramos novos mercados. A incorporação da Ciclus, realizada em 2021 pela CS Infra para somar a gestão de resíduos ao nosso portfólio, reflete essa estratégia.
Ao incorporarmos empresas ao Grupo, sabemos que o resultado dessa movimentação, na prática, é maior e mais expressivo do que a simples soma de um novo negócio, já que a capacidade de geração de receita da empresa é ampliada consideravelmente e também é possível reduzir custos operacionais.
De acordo com Flávia Lomba, Gerente de Integração e Sinergias da SIMPAR, “o sucesso de uma aquisição passa por um processo de integração estruturado e planejado a cada transação, com foco em preservar e estender as melhores práticas e processos das empresas que integram o grupo, em buscar sinergias operacionais sem perder a essência de cada Negócio, em manter e valorizar os recursos humanos que são chave para a continuidade e crescimento da empresa e em investir e sustentar o crescimento do Negócio através do ecossistema, a capilaridade e a sólida estrutura de gestão e de capital do Grupo.”
Novos negócios são sinônimo de novas capacidades incorporadas à Nossa Gente. Este é um dos motivos que levou a JSL à aquisição da Marvel Transportes, especializada no transporte de congelados e refrigerados, ainda em 2021.
Além disso, também é essencial avaliar a potencial sinergia entre a empresa que será adquirida e o ecossistema da holding, uma vez que a Cultura da companhia – que vai desde o Modelo de Gestão até seus próprios Valores e princípios – passarão a estar no mesmo plano da nossa Cultura. Tudo isso é considerado antes de qualquer movimento.
Absorver novas companhias significa alcançar novas pessoas e novos lugares. A Fadel, transportadora especializada no transporte urbano de alimentos e bebidas, foi incorporada à JSL em 2020 também sob esta premissa.
Nos últimos três anos, mais de 170 empresas foram analisadas por nossos especialistas de M&A (Mergers and Acquisitions), e 19 delas foram incorporadas à SIMPAR. Nessas aquisições, além de reforçar nosso posicionamento de mercado, são considerados atributos de governança corporativa, além da aderência à nossa Cultura e Modelo de Gestão e a priorização do atendimento com excelência aos nossos clientes.
Além de operações físicas, muita inteligência digital também é somada ao nosso ecossistema por meio de aquisições, como é o caso da aquisição da Truckpad, realizada pela JSL em 2022.
Entre 2020 e 2022, foram 18 aquisições no Brasil e, mais recentemente, a Drive on Holidays (DOH), em Portugal (pela Movida). Cada uma dessas, portanto, foi estrategicamente incorporada ao nosso ecossistema e está alinhada com a nossa Cultura para ampliar nossos horizontes das mais diferentes formas, agregando valores essenciais à holding.
Criada há dois anos como holding, aSIMPAR tem negócios com mais de seis décadas de história e IPOs na bolsa de valores (B3). A companhia e suas empresas listadas reforçam os padrões de governança corporativa e transparência adotados em todo o Grupo, que se destaca pelo seu Modelo de Gestão único com empresas com operações independentes.
Visando a evolução de suas práticas, sua perpetuidade e modelos financeiros sustentáveis para projetos de investimento e expansão, estes IPOs contribuem fortemente e estão alinhados ao planejamento estratégico da companhia.
No ano de 2010, o Grupo JSL, que na época funcionava como centro do nosso grupo empresarial, concluiu seu processo de abertura de capital no segmento Novo Mercado, que possui o mais alto nível de governança corporativa na B3 – a Bolsa de Valores do Brasil. Esse movimento fez parte do plano de ampliar nosso acesso a capital para que o ciclo de desenvolvimento do negócio fosse melhor sustentado. Em paralelo, ele contribuiu para a perpetuidade da companhia e ofereceu mais segurança aos diferentes stakeholders.
Com resultados consistentes e em crescimento constante, a JSL superou as metas apresentadas ao mercado um ano depois de seu IPO e deu continuidade à sua expansão e diversificação por meio da aquisição da Movida ainda em 2013. Com a incorporação da visão inovadora da empresa ao Modelo de Gestão do Grupo, a abertura de capital da Movida (MOVI3) foi realizada em 2017.
Em 2020, consolidamos o processo de reorganização societária do Grupo por meio da criação de uma holding, com o intuito de simplificar a estrutura e gerar valor para os negócios e acionistas de cada uma das empresas do nosso ecossistema. Nasce, assim, a SIMPAR (SIMH3), que desde o primeiro momento assegurou o alinhamento de Valores, Cultura e Modelo de Gestão a todos os negócios.
No mesmo ano em que a SIMPAR assume como holding de todo o Grupo e empresa listada, realizamos o IPO da JSL (JSLG3) – dessa vez, com foco exclusivo em serviços logísticos. O movimento permitiu absoluto foco na gestão e nos clientes da maior empresa de serviços logísticos do país, seguido por aquisições da Fadel, Transmoreno, TPC, Marvel, Rodomeu e Truckpad, que ampliaram ainda mais o portfólio de serviços da companhia.
No ano seguinte, em 2021, tivemos o mais recente IPO do Grupo SIMPAR: foi a vez da Vamos (VAMO3), que também abriu seu capital no Novo Mercado e impulsionou seu desenvolvimento por meio do fortalecimento de sua estrutura de capital e governança.
Com quatro companhias de capital aberto em nosso ecossistema, há, conforme planejamento estratégico, a perspectiva de novos IPOs nos próximos anos. “Ainda temos pelo menos um ou dois ativos com este potencial até 2025”, revelou o CFO da SIMPAR, Denys Ferrez, em entrevista ao Brazil Journal.
Nossa consistência e foco na execução do planejamento estratégico permitem que a nossa presença na B3 seja um movimento cada vez mais natural. Por isso, continuamos em busca de abrirmos novas portas nos nossos ramos de atuação.
