Relatório Anual
Integrado 2020

Relatório Anual
Integrado 2020

Mensagem da administração

Mensagem

O ano de 2020 foi transformacional para a SIMPAR e para suas controladas. No período, concluímos nossa reestruturação societária e entregamos crescimento com maior rentabilidade, mesmo em meio ao contexto da pandemia da Covid-19, que testou e comprovou a resiliência e os fundamentos de todas as nossas empresas.

Ressaltamos que, mesmo em meio aos desafios impostos pela Covid-19, trabalhamos intensamente para realizar movimentos estratégicos para a geração de valor sustentável aos clientes, acionistas, credores, fornecedores, colaboradores e às demais partes interessadas, ao passo que não perdemos o foco na qualidade dos serviços prestados aos nossos clientes e no bem-estar de nossos colaboradores e da sociedade.

SIMPAR

Sobre a SIMPAR

Constituída em agosto de 2020 após reorganização societária aprovada pelos até então acionistas minoritários do Grupo JSL, a SIMPAR é uma holding que controla e administra seis empresas independentes, que são líderes ou ocupam posição de destaque nos segmentos de atuação: JSL, Movida, Vamos, CS Brasil, Original Concessionárias e BBC Leasing & Conta Digital.

O objetivo da nova configuração é contribuir para o desenvolvimento das empresas por meio da preservação dos valores, do modelo de gestão e das práticas de governança, de modo a perpetuar a geração de valor sustentável. Com esse compromisso, a SIMPAR coloca à disposição seus capitais humano, intelectual e organizacional para o direcionamento e controle da execução dos planos de negócio das controladas, além de avaliar novos negócios e segmentos. Já as controladas mantêm equipes próprias de gestão, que atuam com foco no cliente e base em metas e objetivos claros, que consideram princípios ambientais, sociais e de governança (ESG, na sigla em inglês).

Valores

A SIMPAR acredita que só se pode gerar valor de forma sustentável com gente diferenciada, fidelização de clientes, diversificação, responsabilidade e muito trabalho. Por isso, mantém como valores inegociáveis:


Lucro - Fundamental ao crescimento e desenvolvimento sustentável dos negócios


Devoção por Servir
- Servimos nossos clientes com foco em entender para atender às suas necessidades, assegurando o contínuo relacionamento


Simplicidade
- Um jeito descomplicado de ser e agir

Devoção por Servir - Servimos nossos clientes com foco em entender para atender às suas necessidades, assegurando o contínuo relacionamento
Simplicidade - Um jeito descomplicado de ser e agir
Sustentabilidade - Atitudes ecologicamente corretas, socialmente justas e economicamente viável
Gente - Nosso grande diferencial, que nos permite alcançar nossos objetivos
Atitude de Dono - Responsabilidade e comprometimento com foco nos resultados. Age com profundidade e tem áa visão do todo, tem disciplina de custos e está sempre disposto a melhorar
Lucro - Fundamental ao crescimento e desenvolvimento sustentável dos negócios

Valores


Sustentabilidade
- Atitudes ecologicamente corretas, socialmente justas e economicamente viável


Atitude de Dono
- Responsabilidade e comprometimento com foco nos resultados. Age com profundidade e tem a visão do todo, tem disciplina de custos e está sempre disposto a melhorar


Gente - Nosso grande diferencial, que nos permite alcançar nossos objetivos

Linha do tempo

A história da SIMPAR teve início com o pioneirismo e a visão inovadora de negócios do imigrante português Julio Simões que, em 1956, fundou a Transportadora Julio Simões Ltda. – a atual JSL. Neste ano, Julio Simões adquiriu seu primeiro caminhão para o transporte de produtos hortifrutigranjeiros passando, pouco depois, a transportar insumos da indústria de papel e celulose para um cliente que, até hoje, permanece fiel aos serviços prestados, integrando há mais de 60 anos o portfólio da JSL. Era o início de uma trajetória de contribuição ao desenvolvimento do País.

Veja, na tela a seguir, os principais pontos dessa história


1956 – Transportadora Julio Simões Ltda, hoje JSL
1970 – Primeira aquisição: Transcofer
2006 – Nasce o Instituto Julio Simões
2009 – CS Brasil é fundada
2010 – IPO do Grupo JSL, hoje SIMPAR
2011 – JSL adquire a Rodoviário Schio
2013 – Conclusão da aquisição da Movida
2014 – Criada a JSL Leasing
2015 – Criação da Vamos
2017 – IPO da Movida
2019 – JSL Leasing vira BBC Leasing e cria a BBC Digital
2020 – Grupo inicia novo ciclo de desenvolvimento, com SIMPAR exercendo papel de holding e JSL passando a atuar exclusivamente como empresa de serviços logísticos. | IPO de JSL
2021 – IPO da Vamos

Criação de Valor

Gestão de capitais

O Modelo de Negócios da SIMPAR visa mensurar e demonstrar como sua capacidade de gestão e os negócios de suas empresas controladas impactam os públicos de relacionamento. Expõe ainda a capacidade da holding de gerar valor positivo ao longo do tempo. Para isso, apresenta os capitais utilizados como insumo (início da geração de valor), os valores e ativos intangíveis da companhia (no centro do modelo) e os impactos positivos dos negócios e das atividades (valor gerado com base nos capitais).

Modelo de Negócios

Capital como insumo - início da geração de valor

Capital humano

  • Mão de obra qualificada
  • Lideranças engajadas e alinhadas aos valores

Capital financeiro

  • Acesso ao mercado de capitais
  • Investimentos em ativos operacionais de alta liquidez
  • Investimentos em controladas listadas na B3
  • Portfólio de empresas com forte potencial de crescimento

Capital intelectual e organizacional

  • Experiência em manutenção e depredação de ativos operacionais
  • Histórico de integração de empresas adquiridas
  • Marcas líderes ou em posição de destaque em seus setores de atuação
  • Plataformas tecnológicas e soluções digitais a serviço do cliente
  • Capacidade de desenvolver processos e obter resultados financeiros para abertura de capital das controladas (IPO)

Capital social e de relacionamento

  • DNA de servir, com foco na fidelização dos clientes por meio de relações comerciais justas
  • Relação de confiança com acionistas, fornecedores e credores
  • Investimentos sociais por meio do Instituto Julio Simões

Modelo de Negócios

Capital como valor gerado

Capital humano

  • Programa Ligado em Você: Apoio a problemas psicológicos, sociais ou médicos que, em 2020, promoveu ainda acompanhamento aos colaboradores que apresentaram sintomas da Covid-19, com todo o suporte e orientações necessários, 24 horas por dia.
  • Serviços financeiros digitais: BBC Conta Digital, para aprimorar a relação entre os motoristas e o setor bancário
  • Compromisso com a diversidade: 60% dos colaboradores negros/pardos

    Capital financeiro

  • Lucro Líquido Ajustado recorde: R$ 522,1 milhões
  • EBITDA Ajustado recorde: R$ 2,3 bilhões
  • DVA:
    Pessoal e encargos – R$ 1.478 milhões
    Federais – R$ 514 milhões
    Estaduais – R$ 422 milhões
    Municipais – R$ 82 milhões
    Juros e despesas bancárias – R$ 1.054 milhões
    Aluguéis – R$ 48 milhões
    Dividendos e juros sobre capital próprio do exercício - R$ 98 milhões
    Lucro retido – R$ 300 milhões
    Valor adicionado total a distribuir - R$ 3.995 milhões
    Dividendos distribuídos: Valor bruto total de R$ 24 milhões (correspondentes a R$ 0,116607945 por ação)
Modelo de Negócios

Capital como valor gerado

Capital social e de relacionamento

  • Otimização dos negócios dos clientes
  • Ganhos de escala e produtividade para clientes
  • Participação transparente em licitações:
    Manutenção de Política de Participação em Licitação | Sala de licitações monitoradas com acesso seguro e controlado e lançamento em 2020 do Portal da Transparência na CS Brasil
  • Rápida atuação para minimizar os efeitos da Covid-19: Doação de cerca de R$ 13,7 milhões em cestas básicas, para compras de EPis e em logística de distribuição, que beneficiariam um número aproximado de 5 milhões de pessoas

Capital natural

  • Gestão eficiente: Programa de Gestão de Emissões, com redução de 22,82% nas emissões diretas de GEE | Duas filiais certificadas pela norma ISO 14001, com indicadores-chave de desempenho e metas estabelecidas de eficiência energética
  • Compromisso com a mitigação das mudanças climáticas: Meta de redução macro de diminuição em 15% de emissões de GEE, entre 2021 e 2030
  • Consumo racional de recursos: 84,20% da energia consumida oriunda de fontes renováveis | 83,6% dos resíduos não destinados para disposição final (reciclados, reutilizados ou tratados) | Sete filiais e lojas com sistemas de tratamento de água em ciclo fechado - após tratado, o insumo volta para a operação

Destaques 2020

Capital intelectual e organizacional

Metas e objetivos estratégicos desenvolvidos considerando um período de três anos, para efetividade nos curto e médio prazos

4 Grupos de Trabalho (GTs) com foco em sustentabilidade, com participação de colaboradores de diversas áreas

Reuniões Executivas com abordagem de combate às mudanças climáticas e discussão do tema Ambiental, Social e de Governança (ASG) no mercado financeiro – empresas que se antecipam e lideram em seus setores desafios em questões ASG estarão sempre mais estruturadas e financeiramente saudáveis

Todas as operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção

Conselho Fiscal formado exclusivamente por membros independentes

Manutenção de robusto Programa de Integridade

Capital humano

Ações com foco na perpetuação da cultura do Grupo

Mais de 21 mil colaboradores próprios e 844 terceiros

Sistema de Gestão Integrado (SGI) – certificado pelas normas ISO 9001 e ISO 14001

3.476 promoções internas

Programa Ligado em Você para promoção de um ambiente de trabalho mais humano e produtivo. Foram mais de 4 mil pessoas atendidas no pico da pandemia.

Capital social e de relacionamento

17.927 fornecedores na base de suprimentos

72% das compras realizadas com empresas locais

Manutenção do Instituto Julio Simões para a geração de valor nas comunidades

Aprovação da Política de Investimento Social

Mais de R$ 301 mil levantados na campanha Caminho do Bem, 27,7% mais que em 2019

Capital natural

Programa de Emissões de Gases do Efeito Estufa (GEE) para mensurar e mitigar impacto ambiental dos negócios

Metas de redução de emissões nos escopos 1, 2 e 3

Redução de 22,82% nas emissões diretas de Gases do Efeito Estufa

Controladas com baixa idade média das frotas – uma das mais jovens do Brasil

83,6% do total de resíduos reutilizados, reciclados ou tratados por outro tipo de recuperação

Capital financeiro

EBITDA Ajustado recorde de R$ 2,3 bilhões

Receita Bruta recorde de R$ 10,9 bilhões

Lucro Líquido Ajustado recorde de R$ 522,1 milhões

Investimento Bruto de R$ 5,8 bilhões, sendo R$ 3,4 bilhões em expansão e R$ 2,4 bilhões em renovação

Capital Intelectual e Organizacional


Crescimento sustentável

Em todos os negócios e relacionamentos, a SIMPAR baseia sua gestão em Gente, Cultura e Valores – tripé que, alicerçado nas melhores práticas de governança corporativa e forte geração de caixa, configura um grande potencial de crescimento sustentável. A holding foi estruturada para contribuir, suportar e acompanhar o planejamento, a execução e o alcance das metas de todas as controladas, que contam com governança e conselhos de administração independentes.

Posicionamento estratégico


Avaliar, pontuar e contribuir com o desenvolvimento do capital humano, assegurando o alinhamento e a qualidade da gestão de pessoas das empresas controladas.


Criar modelos e processos que assegurem a perpetuação dos valores, cultura e formação das equipes.


Contribuir para a formação de quadros funcionais com profissionais de excelência em suas áreas de atuação e consequente retorno dos negócios.


Preservar valores, modelo de gestão e práticas de governança.


Promover geração de valor sustentável aos acionistas, clientes e sociedade.


Direcionar e controlar a execução dos planos de negócios de suas controladas e desenvolver novos negócios e segmentos de atuação.


Viabilizar a estrutura de capitais para o desenvolvimento e a transformação empresarial.


Planejar e acompanhar o desempenho financeiro das empresas do portfólio.


Monitorar constantemente a utilização de recursos e o retorno nas empresas controladas.


Acompanhar as atividades das áreas de Relações com Investidores, com foco no relacionamento ético e transparente.

Gestão da sustentabilidade

A sustentabilidade é intrínseca às operações da SIMPAR, que considera na gestão e negócios das controladas a geração de valor nas esferas ambiental, social e econômica. A companhia tem como valor crescer com sustentabilidade, zelando pelos recursos próprios e de seus públicos de relacionamento, e acredita que as empresas devem apoiar, considerando suas operações e possibilidades de geração de impactos positivos, as transformações que a sociedade necessita para um futuro próspero, com menos desigualdade e equilíbrio ambiental. Nesse sentido, implantou em 2020 um Comitê de Sustentabilidade, além de manter Grupos de Trabalho (GTs) focados no tema, uma Gerência Corporativa de Sustentabilidade e Política de Sustentabilidade.

Gestão de riscos

A metodologia de gerenciamento de riscos da SIMPAR está sistematizada em política própria, que estabelece princípios, diretrizes e responsabilidades a serem observados no processo de gestão dos riscos corporativos, de forma a possibilitar identificação, avaliação, tratamento, monitoramento e comunicação dos riscos para os quais se busca proteção e que possam afetar o plano estratégico. O objetivo é conduzir o apetite à tomada de risco no processo decisório, na busca do cumprimento do planejado, bem como na criação, preservação e crescimento de valor.

Análise dos riscos

Impacto

Descrição

Alto

Consequência alta para a companhia caso o risco seja materializado

Médio

Consequência média para a companhia caso o risco seja materializado

Baixo

Consequência baixa para a companhia caso o risco seja materializado

Probabilidade

Descrição

Alto

É quase certo que o risco irá acontecer

Médio

É mais provável que o risco ocorra do que não ocorra

Baixo

Chance baixa de ocorrência do risco

Governança corporativa

A SIMPAR mantém robusta estrutura de governança corporativa e, desde 2010, integra o Novo Mercado da B3, a bolsa de valores brasileira. Assim, segue os mais elevados padrões de transparência, equidade, responsabilidade corporativa e integridade. Esse compromisso, além de possibilitar a preservação de valores e do diferenciado modelo de gestão, qualifica as tomadas de decisão e permite um planejamento estratégico moderno, alinhado às melhores práticas de mercado.

  • Diretrizes, metas e estratégias empresariais são sempre orientadas e aprovadas pelo Conselho de Administração de cada controlada.
  • O responsável pela execução e entrega do plano, aprovado pelo Conselho de Administração, será sempre o diretor-presidente (dono do negócio) e seus líderes empresariais (donos dos negócios).
  • Diretor-presidente e os líderes da SIMPAR estão sempre perto o suficiente para apoiar, cobrar e acompanhar o plano do negócio e contribuir para a transformação empresarial de todos os negócios de forma sustentável, por meio de gente, planejamento estratégico, capital e controles que assegurem geração de valor aos clientes, aos colaboradores, à sociedade e aos acionistas.

Conformidade

Com essa estrutura, a SIMPAR visa incentivar e promover o aperfeiçoamento constante da governança em seu portfólio. Para isso, também mantém um robusto Programa de Conformidade, desenvolvido com base na Lei Empresa Limpa e nas melhores práticas propostas pela Controladoria-Geral da União, que ampara as relações e os negócios das empresas controladas. O Programa visa prevenir, detectar e remediar a ocorrência de desvios, fraudes, irregularidade e atos ilícitos, principalmente no ambiente público, bem como fortalecer os princípios éticos e padrões de transparência.

capital humano

Gestão de colaboradores

Ao fim de 2020, considerando as empresas controladas, a SIMPAR mantinha quadro com mais de 21 mil colaboradores próprios – dos quais 83% homens e 17% mulheres – e 844 terceiros. A busca é por profissionais alinhados e engajados aos valores da holding, de forma a permitir a manutenção da essência que possibilitou o desenvolvimento sustentável dos negócios ao longo das últimas décadas.

Número de colaboradores por gênero

Valorização

Nesse sentido, a valorização das pessoas é um dos temas prioritários da SIMPAR que, em março de 2020, lançou o Programa de Respeito à Diversidade, com vistas a promover um ambiente de trabalho mais inclusivo e diverso.

Além disso, com a reestruturação societária e a constituição do Comitê de Gente, a SIMPAR tem como objetivo, ao longo dos próximos anos, estruturar trilhas de carreira e um plano de desenvolvimento de lideranças. No curto prazo, o foco é a elaboração de um plano de desenvolvimento e capacitação dos profissionais de base, para preparação para galgarem novos cargos de liderança, crescendo junto com as controladas e a própria holding.

Adicionalmente, desde 2015, é mantido Sistema de Gestão Integrado (SGI) – certificado pelas normas ISO 9001 e ISO 14001, e há a pretensão de obter, em 2021, a ISO 45001, de saúde e segurança. O SGI conta com o mapeamento de todos os processos, em diferentes operações, procedimentos e diretrizes, bem como políticas e ações preventivas e corretivas com foco na manutenção da saúde e da segurança ocupacional.

Capital Social e de Relacionamento

Gestão de fornecedores

Após evolução significativa na gestão da cadeia produtiva em 2019, no âmbito do projeto Gestão de Fornecedores, em 2020 a SIMPAR adotou melhorias na seleção de fornecedores, com triagem em que são avaliados aspectos sociais. Outro avanço no ano se deu com a reestruturação societária, com empresas fortes sob o guarda-chuva de uma mesma holding, o que garante uma estrutura de caixa robusta, com segurança nas relações com fornecedores e melhor poder de negociação.

A companhia atua de forma a impulsionar o desenvolvimento dos estados de operação de suas controladas, razão pela qual prioriza parcerias com empresas locais. Tanto é que, em 2020, do total de compras e gastos com serviços, 72% foi realizado com fornecedores locais (dos estados em que estão as filiais do Grupo). Além desse compromisso, a SIMPAR, com vistas a manter a excelência em sua cadeia produtiva, exige dos parceiros a manutenção de requisitos socioambientais, respeito aos direitos humanos e altos padrões trabalhistas e de saúde.

Gestão social

Por meio do Instituto Julio Simões, a SIMPAR e suas controladas canalizam investimentos sociais, estreitando a relação com as comunidades e promovendo a geração de valor nas localidades em que estão presentes.

Para efetividade de suas ações, a companhia adota planos de engajamento e promove avaliações de impacto nas operações de seu Grupo, além de manter canais de queixas e reclamações para comunicação com as comunidades locais. Os programas corporativos são ainda metrificados e avaliados por meio de indicadores específicos. Para tanto, em 2019, foi realizado diagnóstico que embasou, em 2020, o mapeamento das necessidades dos municípios para estruturação de planos de ações com foco no desenvolvimento sustentável.

Além disso, a SIMPAR e suas controladas são signatárias de compromissos que visam à geração de valor socioambiental e mantêm adesões a instituições e iniciativas com as quais compartilham ideais de desenvolvimento sustentável.

Compromissos


Pacto Global e ONU: A companhia se tornou signatária do Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU) em 2014. Além disso, a SIMPAR participa do Grupo de Trabalho de Integridade do Pacto Global da ONU – Rede Brasil.


Movimento Mulher 360: A SIMPAR se associou em 2019 ao Movimento Mulher 360, que visa contribuir para o empoderamento econômico da mulher brasileira por meio do fomento, da sistematização e difusão de avanços nas políticas e práticas empresariais, com foco no engajamento da comunidade empresarial brasileira e da sociedade em geral no tema.


Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção: A SIMPAR formalizará à adesão ao Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção, do Instituto Ethos, em 2021.

Pacto Global e ONU: A companhia se tornou signatária do Pacto Global das Organizações das Nações Unidas (ONU) em 2014. Além disso, a SIMPAR participa do Grupo de Trabalho de Integridade do Pacto Global da ONU – Rede Brasil.
Movimento Mulher 360: A SIMPAR se associou em 2019 ao Movimento Mulher 360, que visa contribuir para o empoderamento econômico da mulher brasileira por meio do fomento, da sistematização e difusão de avanços nas políticas e práticas empresariais, com foco no engajamento da comunidade empresarial brasileira e da sociedade em geral no tema.
Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção: A SIMPAR formalizará à adesão ao Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção, do Instituto Ethos, em 2021.
GHG Protocol: Em 2019, a SIMPAR tornou-se membro do GHG Protocol. O GHG é uma ferramenta utilizada para entender, quantificar e gerenciar emissões de GEE. O inventário da SIMPAR está disponível para consulta do público em geral, reforçando a transparência na divulgação das emissões de suas controladas.
Instituto Liberta: A SIMPAR é parceira do Instituto Liberta, que tem como missão o enfrentamento da exploração sexual de crianças e adolescentes no Brasil.

Compromissos


GHG Protocol: Em 2019, a SIMPAR tornou-se membro do GHG Protocol. O GHG é uma ferramenta utilizada para entender, quantificar e gerenciar emissões de GEE. O inventário da SIMPAR está disponível para consulta do público em geral, reforçando a transparência na divulgação das emissões de suas controladas.


Instituto Liberta: A SIMPAR é parceira do Instituto Liberta, que tem como missão o enfrentamento da exploração sexual de crianças e adolescentes no Brasil.

capital natural

Capital Natural

A SIMPAR, em suas atividades como holding, não tem interferências ambientais significativas. Contudo, em razão das operações das empresas do portfólio, a companhia mantém processos, orientações e programas corporativos, que visam à mitigação de impactos negativos no meio ambiente e a adoção, pelas controladas, das melhores práticas.

Gestão ambiental

A SIMPAR, em suas atividades como holding, não tem interferências ambientais significativas. Contudo, em razão das operações das empresas do portfólio, a companhia mantém processos, orientações e programas corporativos, que visam à mitigação de impactos negativos no meio ambiente e a adoção, pelas controladas, das melhores práticas.

Estratégia de descarbonização

Entre os impactos decorrentes das operações de seu portfólio, a SIMPAR entende que o mais sensível está relacionado às mudanças climáticas. Por isso, o tema consta da Política de Sustentabilidade, com foco em discussões estratégicas, promovidas mensalmente pelos comitês de sustentabilidade e trimestralmente apresentadas ao Conselho de Administração. A gestão do tema ocorre principalmente no âmbito do Programa de Emissões de Gases do Efeito Estufa (GEE). O objetivo da companhia é mensurar o real impacto ambiental de seus negócios, principalmente no contexto de discussões sobre planos de redução de emissões em diversos fóruns ao redor do mundo. Nesse sentido, a companhia elabora inventário de emissões com base na metodologia internacional do GHG Protocol. Adicionalmente à publicação do estudo, há metas de redução, considerando os escopos 1, 2 e 3 – o último bastante desafiador, pois se relaciona às emissões de frotas terceirizadas. Nesse sentido, a busca é por aprimorar a influência, o monitoramento e o diálogo com toda a cadeia de valor.

Estratégia de descarbonização

  • Potencial para aquisição de veículos elétricos e veículos movidos a biometano.
  • Migração do consumo de combustível da gasolina para o etanol.
  • Implementação de mecanismos para incentivar e garantir o uso do etanol em substituição à gasolina.
  • Implantação da tecnologia de telemetria na maior parte da frota, promovendo melhor desempenho do motorista, reduzindo o consumo de combustível.
  • Ampliação da participação das fontes renováveis de energia na matriz energética, permitindo que as emissões sejam substancialmente reduzidas.
  • Promoção da redução das emissões de CO2, por meio da implementação de novas tecnologias, como difusor para instalação em veículos a gasóleo, permitindo uma explosão limpa no motor.
  • Otimização de operações, tornando-as mais eficientes, investindo em melhores tecnologias e manutenção.

Riscos e oportunidades

Adicionalmente, os riscos e as oportunidades relacionados ao clima também influenciam no planejamento financeiro da SIMPAR. Os gastos, alocação e acesso ao capital, bem como aquisições e desinvestimentos, são avaliados no momento de planejamento e são relacionados aos riscos climáticos.


Capital financeiro

Capital Financeiro

Com foco na geração de valor sustentável e prevendo ambiente de negócios dinâmico e em constante mudança, a SIMPAR, em 2020, manteve foco no desenvolvimento de suas controladas, que atuam em setores com grandes oportunidades de expansão. A companhia detém expertise para definir, em todo o portfólio, investimentos e políticas de dividendos, sempre em conformidade com as leis e os regulamentos aplicáveis. Assim, no ano, registrou recordes de Lucro Líquido Consolidado e EBITDA, além de ter registrado um Investimento Bruto de R$ 5,8 bilhões, sendo R$ 3,4 bilhões em expansão e R$ 2,4 bilhões em renovação.

Desempenho econômico-financeiro

Com foco na geração de valor sustentável e prevendo ambiente de negócios dinâmico e em constante mudança, a SIMPAR, em 2020, manteve foco no desenvolvimento de suas controladas, que atuam em setores com grandes oportunidades de expansão. A companhia detém expertise para definir, em todo o portfólio, investimentos e políticas de dividendos, sempre em conformidade com as leis e os regulamentos aplicáveis. Assim, no ano, registrou recordes de Lucro Líquido Consolidado e EBITDA, além de ter registrado um Investimento Bruto de R$ 5,8 bilhões, sendo R$ 3,4 bilhões em expansão e R$ 2,4 bilhões em renovação.

Distribuição do valor adicionado (%)

Sobre este Relatório

Transparência no relato

O Relatório Integrado da SIMPAR reúne informações socioambientais, de gestão e desempenho da holding que nasceu em 2020 após a reorganização societária do Grupo JSL. O documento apresenta, de forma consolidada, os resultados principais das seis empresas controladas – JSL, Movida, Vamos, CS Brasil, Original Concessionárias e BBC Leasing & Conta Digital – e destaca a gestão corporativa de mais de 21 mil colaboradores.

Em linha com a transparência e a evolução contínuas, o Relatório foi elaborado com base nas mais reconhecidas práticas globais de relato e seu conteúdo foi orientado por processo de materialidade para a apresentação dos temas e informações mais relevantes aos públicos de interesse da SIMPAR.

Materialidade

Relatório Anual Integrado 2020


Mensagem da administração

O ano de 2020 foi transformacional para a SIMPAR e para suas controladas. No período, concluímos nossa reestruturação societária e entregamos crescimento com maior rentabilidade, mesmo em meio ao contexto da pandemia da Covid-19, que testou e comprovou a resiliência e os fundamentos de todas as nossas empresas.

Ressaltamos que, mesmo em meio aos desafios impostos pela Covid-19, trabalhamos intensamente para realizar movimentos estratégicos para a geração de valor sustentável aos clientes, acionistas, credores, fornecedores, colaboradores e às demais partes interessadas, ao passo que não perdemos o foco na qualidade dos serviços prestados aos nossos clientes e no bem-estar de nossos colaboradores e da sociedade.

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SIMPAR

Constituída em agosto de 2020 após reorganização societária aprovada pelos até então acionistas minoritários do Grupo JSL, a SIMPAR é uma holding que controla e administra seis empresas independentes, que são líderes ou ocupam posição de destaque nos segmentos de atuação: JSL, Movida, Vamos, CS Brasil, Original Concessionárias e BBC Leasing & Conta Digital.

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Criação de valor

O Modelo de Negócios da SIMPAR visa mensurar e demonstrar como sua capacidade de gestão e os negócios de suas empresas controladas impactam os públicos de relacionamento. Expõe ainda a capacidade da holding de gerar valor positivo ao longo do tempo. Para isso, apresenta os capitais utilizados como insumo (início da geração de valor), os valores e ativos intangíveis da companhia (no centro do modelo) e os impactos positivos dos negócios e das atividades (valor gerado com base nos capitais).


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Destaques 2020


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Capital intelectual e organizacional

Gestão estratégica

Em todos os negócios e relacionamentos, a SIMPAR baseia sua gestão em Gente, Cultura e Valores – tripé que, alicerçado nas melhores práticas de governança corporativa e forte geração de caixa, configura um grande potencial de crescimento sustentável. A holding foi estruturada para contribuir, suportar e acompanhar o planejamento, a execução e o alcance das metas de todas as controladas, que contam com governança e conselhos de administração independentes.

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Capital humano

Gestão de colaboradores

Ao fim de 2020, considerando as empresas controladas, a SIMPAR mantinha quadro com mais de 21 mil colaboradores próprios – dos quais 83% homens e 17% mulheres – e 844 terceiros. A busca é por profissionais alinhados e engajados aos valores da holding, de forma a permitir a manutenção da essência que possibilitou o desenvolvimento sustentável dos negócios ao longo das últimas décadas.

Numero de colaboradores por gênero

Numero de colaboradores por gênero

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Capital social e de relacionamento

Gestão de fornecedores

Após evolução significativa na gestão da cadeia produtiva em 2019, no âmbito do projeto Gestão de Fornecedores, em 2020 a SIMPAR adotou melhorias na seleção de fornecedores, com triagem em que são avaliados aspectos sociais. Outro avanço no ano se deu com a reestruturação societária, com empresas fortes sob o guarda-chuva de uma mesma holding, o que garante uma estrutura de caixa robusta, com segurança nas relações com fornecedores e melhor poder de negociação.

A companhia atua de forma a impulsionar o desenvolvimento dos estados de operação de suas controladas, razão pela qual prioriza parcerias com empresas locais. Tanto é que, em 2020, do total de compras e gastos com serviços, 72% foi realizado com fornecedores locais (dos estados em que estão as filiais do Grupo). Além desse compromisso, a SIMPAR, com vistas a manter a excelência em sua cadeia produtiva, exige dos parceiros a manutenção de requisitos socioambientais, respeito aos direitos humanos e altos padrões trabalhistas e de saúde.


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Capital natural

Gestão ambiental

A SIMPAR, em suas atividades como holding, não tem interferências ambientais significativas. Contudo, em razão das operações das empresas do portfólio, a companhia mantém processos, orientações e programas corporativos, que visam à mitigação de impactos negativos no meio ambiente e a adoção, pelas controladas, das melhores práticas.

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Capital financeiro

Com foco na geração de valor sustentável e prevendo ambiente de negócios dinâmico e em constante mudança, a SIMPAR, em 2020, manteve foco no desenvolvimento de suas controladas, que atuam em setores com grandes oportunidades de expansão. A companhia detém expertise para definir, em todo o portfólio, investimentos e políticas de dividendos, sempre em conformidade com as leis e os regulamentos aplicáveis. Assim, no ano, registrou recordes de Lucro Líquido Consolidado e EBITDA, além de ter registrado um Investimento Bruto de R$ 5,8 bilhões, sendo R$ 3,4 bilhões em expansão e R$ 2,4 bilhões em renovação.

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Sobre este relatório

O Relatório Integrado da SIMPAR reúne informações socioambientais, de gestão e desempenho da holding que nasceu em 2020 após a reorganização societária do Grupo JSL. O documento apresenta, de forma consolidada, os resultados principais das seis empresas controladas – JSL, Movida, Vamos, CS Brasil, Original Concessionárias e BBC Leasing & Conta Digital – e destaca a gestão corporativa de mais de 21 mil colaboradores.
Em linha com a transparência e a evolução contínuas, o Relatório foi elaborado com base nas mais reconhecidas práticas globais de relato e seu conteúdo foi orientado por processo de materialidade para a apresentação dos temas e informações mais relevantes aos públicos de interesse da SIMPAR.

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